Performance-Marketing
Wie Algorithmen wirklich ticken, wie man Conversions sauber trackt und aus nackten Analytics-Zahlen echte unternehmerische Entscheidungen macht.
Über uns
Der Mensch hinter V-DEAL.
Alan Golecki ist Gründer von Vantage Automotive. 2026 hat er mit V-DEAL die SaaS-Lösung geschaffen, die Autohäusern hilft, den margenschwachen Gebrauchtwagen-Ankauf mit einem KI-gestützten Bewertungsfunnel zu lösen.
Warum V-DEAL entstanden ist
Weil das Autohaus das wirtschaftliche und gesellschaftliche Rückgrat seiner Region ist – und ich für seinen Erfolg brenne.
„Ich liebe Autos und den Handel damit. Für mich ist das Autohaus weit mehr als ein Verkaufsraum – es ist ein Vertrauensanker vor Ort: der Sponsor des lokalen Sportvereins, der Arbeitgeber um die Ecke, die erste Adresse, wenn’s ums Auto geht. Kein Konzern kann das ersetzen, was ein Autohaus für seine Region ist.
Genau deshalb tut es mir weh zu sehen, wie IT und Prozesse den Autohäusern die Zeit für das rauben, was wirklich zählt: exzellente Kundenbetreuung, gesicherte Margen, mehr Absatz.
Der Handel steht vor der größten Transformation seiner Geschichte – und mittendrin steckt das Gebrauchtwagengeschäft. Während Neuwagenmargen unter Druck stehen und der After-Sales schwächelt, ist der Gebrauchtwagen der letzte Bereich, in dem der Händler noch absoluter Herr im eigenen Haus ist. Wer Ankauf und Inzahlungnahme richtig aufzieht, macht daraus das margenstärkste Geschäft im ganzen Autohaus.
Ich glaube, die Zeit ist jetzt reif, mit geringem Aufwand um ein Vielfaches effizienter zu werden. Mein Anspruch: Autohäuser sollen in den nächsten Jahren deutlich mehr Umsatz und Ertrag erzielen – ohne dafür höhere Kosten zu tragen.
Dafür bauen wir ein ganzes Ökosystem an business-relevanten Lösungen. Den Anfang macht der Bereich, der Autohäuser aktuell am meisten Zeit und Marge kostet: der Ankauf und die Inzahlungnahme. Wir starten mit V-DEAL."
— Alan Golecki, Gründer, Vantage AutomotiveAutohäuser sollen in den nächsten Jahren deutlich mehr Umsatz und Ertrag erzielen – ohne dafür höhere Kosten zu tragen.
Diese Überzeugung ist über Jahre gereift – aus drei Welten, die selten zusammenkommen.
Product Management
Erst Produkte gemeinsam mit Entwicklern verbessern – später ein Produkt von Grund auf konzipieren: mit smarter Architektur und modernem Tech-Stack.
Automotive-Leidenschaft
Herzblut für Autos und den Handel. Out of the box gedacht und konsequent user-centric gebaut – anders entsteht kein Produkt wie V-DEAL.
Erst wenn man out of the box denkt und konsequent user-centric arbeitet, entsteht ein Produkt wie V-DEAL, das qualitativen Traffic liefert und ihn effizient in echtes Geschäft verwandelt. 2026 gründete Alan Golecki Vantage Automotive, um genau dieses Zusammenspiel dem gesamten Autohandel zugänglich zu machen.
Werdegang
Vom Klickpreis zum Kaufpreis.
- 1
FHDW Bergisch Gladbach
Bachelor Business Administration Automotive – BWL mit Schwerpunkt Automobilwirtschaft & Marketing.
- 2
Zehn Jahre Performance-Marketing in internationalen Agenturen
Bei mehreren internationalen Performance-Marketing-Agenturen (u. a. GroupM/Quisma, Neo@Ogilvy, Grey Germany, Reach Group) vom Junior zum Senior-Kampagnen-Verantwortlichen entwickelt – für namhafte Kunden wie Direct Line Kfz-Versicherung, Bank of Scotland Autokredit, Electronic Arts (u. a. Sims, FIFA, Need for Speed), Hurtigruten, Sony Xperia, Volvo D-A-CH, IBM, Lenovo, Isuzu und Yello Strom. Track Record: Das Budget von Direct Line Kfz-Versicherung in 18 Monaten von 50 auf über 300 Tsd. € pro Monat skaliert – bei einem CPA konstant unter 400 €, einem für die Branche außergewöhnlich günstigen Wert. Die Kampagne blieb dadurch durchgehend profitabel.
- 3
Wechsel auf Unternehmensseite
Wechsel von der Agentur- auf die Unternehmensseite: Aufbau von Performance Marketing für vier Geschäftsbereiche (Verkauf, Ankauf, Abo, Service) bei einer großen, wachstumsstarken Handelsgruppe – inklusive Kampagnen-Strategie, Tracking-Konzept, Reporting und Budgetplanung für jede Unit einzeln.
- 4
Produktverantwortung Auto-Abo
Erster Wechsel vom Marketing ins Produktmanagement: Verantwortung für das Auto-Abo übernommen, den Webshop relauncht und Prozesse mit Dienstleistern auf Effizienz getrimmt – die Conversion-Rate stieg von 1,5 % auf 3,7 %.
- 5
Aufbau der digitalen Ankaufslösung
Als Team Lead Product Management den gesamten Auto-Ankauf neu aufgesetzt: gemeinsam mit einem interdisziplinären Team (Product, Dev, Marketing) einen End-to-End-Ankaufsprozess entwickelt, live gebracht und über Monate feinjustiert.
- 6
Gründung Vantage Automotive
In monatelanger Konzeptionsarbeit wurde das System konsequent weiterentwickelt – schlanker, präziser und als eigenständige End-to-End-Software im White-Label-Ansatz für jedes Autohaus zugänglich gemacht. Heute ist es als V-DEAL dem gesamten Markt zugänglich: eine in dieser Form einzigartige Lösung.
Marketing-Expertise
Steuerung komplexer Performance-Kampagnen für namhafte Unternehmen.
Ankauf-Expertise pur
Mit hohem, sechsstelligem Media-Budget ausschließlich auf Ankaufskampagnen fokussiert.
Produkt-Experte mit Dev-Team
Produktentwicklung Seite an Seite mit Entwicklern – die Basis für Vantage Automotive.
KI-Expertise im Tagesgeschäft
Dank modernster KI werden Kampagnen mit geringem Aufwand fortlaufend optimiert.
Haltung
Wofür wir stehen – und was wir deshalb nicht tun.
Wir verdienen erst, wenn Sie ankaufen.
Abgerechnet wird pro Aktion, nicht pro Monat. Läuft Ihr Ankauf nicht, verdienen wir nichts — das Risiko liegt bei uns, nicht bei Ihnen.
Statt einer festen Lizenzgebühr, die auch dann läuft, wenn nichts passiert.
Ein Partner pro Gebiet.
Vertraglicher Gebietsschutz von 10–15 km. Wächst Ihre Gruppe, weiten wir den geschützten Radius aus.
Statt denselben Lead an drei Häuser derselben Stadt zu verkaufen und Sie sich gegenseitig überbieten zu lassen.
Ihre Marke, nicht unsere.
V-DEAL läuft als White-Label unter Ihrer Domain und in Ihrem Design. Der Kunde sieht Ihr Autohaus.
Statt einem fremden Logo zwischen Ihnen und Ihrem Kunden.
Kein Callcenter, kein Junior.
Wenn Sie mit uns sprechen, sprechen Sie mit dem Gründer selbst. Vantage Automotive ist bewusst schlank aufgestellt.
Statt einem Ticketsystem und wechselnden Ansprechpartnern.
Lernen wir uns kennen
Sprechen Sie direkt mit dem Gründer.
Buchen Sie eine unverbindliche Potenzialanalyse – kein Verkaufsgespräch mit einem Junior, sondern ein direktes Gespräch mit dem, der das System gebaut hat.
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